VON DER ENTSCHEIDUNG BIS ZUR UMSETZUNG.
Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen wieder auf Kurs!
Unternehmensentwicklung
Unternehmens-entwicklung
Entscheidungen, die Ihr Unternehmen voranbringen
Im Tagesgeschäft laufen viele Entscheidungen bei Ihnen zusammen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ziele, Prioritäten, Verantwortung und Umsetzung, damit Ihr Team eigenständiger handeln kann und Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens voranbringen.
Nachfolge & Übergabe
Die Zukunft Ihres Unternehmens sichern.
Eine erfolgreiche Übergabe braucht klare Vorstellungen und einen abgestimmten Plan. Ich unterstütze Sie dabei, die Perspektiven der Beteiligten zusammenzuführen, zukünftige Rollen zu klären und den Übergang Schritt für Schritt zu gestalten.
Vertrieb & Marketing
Vertriebschancen konsequenter nutzen.
Gemeinsam schärfen wir Ihre Zielkunden, Ihr Angebot und Ihre Vertriebsstrategie. Wir stimmen Marktansprache und Vertriebsarbeit aufeinander ab und schaffen klare Abläufe – damit Ihr Team seine Aktivitäten gezielt auf aussichtsreiche Kunden ausrichten kann.
30+
Jahre Erfahrung in Vertrieb
und Unternehmensführung
CHRISTOPH HIEBER
Ein Sparringspartner, der genau zuhört.
Über 30 Jahre eigene Praxis in Vertrieb, Führung und Unternehmensleitung: Ich kenne den Druck, Entscheidungen zu treffen und dafür einzustehen.
Als Ihr Sparringspartner hinterfrage ich Annahmen, mache Handlungsoptionen sichtbar und unterstützte Sie dabei, Ihre Entscheidungen in konkrete Schritte zu übersetzen. Sie gewinnen einen Blick von außen und Klarheit für Ihr weiteres Vorgehen.
UNSERE ZUSAMMENARBEIT
In wenigen Schritten zum Ziel
Die grundsätzliche Vorgehensweise ist unabhängig davon, ob es sich um Vertriebsentwicklung, Führungskräfteentwicklung oder die Begleitung eines Familienunternehmens handelt, ähnlich. Die konkrete Umsetzung wird auf das jeweilige Unternehmen abgestimmt.
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Verstehen, zuhören und analysieren
Am Anfang steht nicht eine fertige Lösung, sondern das Verständnis für das Unternehmen, seine Menschen und die aktuelle Situation. Ich führe Gespräche mit den Verantwortlichen, analysiere Abläufe und Strukturen und hinterfrage bestehende Vorgehensweisen. Dabei geht es auch darum, herauszufinden, was bereits gut funktioniert und unbedingt erhalten bleiben sollte.
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Potenziale erkennen und einen gemeinsamen Fahrplan entwickeln
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir konkrete Ziele, Prioritäten und Handlungsfelder. Dabei werden die betroffenen Menschen aktiv eingebunden. Denn Veränderungen funktionieren langfristig nur, wenn die Beteiligten sie verstehen und mittragen. Je nach Aufgabenstellung kommen Einzelgespräche, Workshops, Persönlichkeitsanalysen, Coaching und Trainings zum Einsatz.
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Umsetzung begleiten und Veränderungen verankern
Die entwickelten Maßnahmen werden im Alltag umgesetzt und regelmäßig überprüft. Dazu gehören persönliche Begleitung, Coaching on the Job, Führungskräfteentwicklung, Workshops und regelmäßiges Sparring mit den Verantwortlichen. Mein Ziel ist nicht die Erstellung eines Konzeptpapiers, sondern die tatsächliche Weiterentwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf Ihre Fragen
Für welche Unternehmen ist die Begleitung geeignet?
Ich begleite vor allem Familienunternehmen und mittelständische Betriebe. Besonders vertraut bin ich mit den Branchen der produzierenden Industrie, der Bau- und Baustoffwirtschaft, der Wohnungswirtschaft sowie dem Handwerk und Handel. Entscheidend ist Ihre Aufgabe: Wollen Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln, die Nachfolge gestalten oder Ihren Vertrieb stärken?
Kann die Zusammenarbeit mit einer einzelnen Fragestellung beginnen?
Ja. Sie brauchen keinen umfassenden Veränderungsprozess, um Unterstützung zu nutzen. Auch eine konkrete Entscheidung oder Herausforderung kann der Ausgangspunkt sein. Gemeinsam klären wir, welche Begleitung dafür sinnvoll ist.
Wie läuft das Erstgespräch ab?
Sie schildern Ihre Situation und das, was Sie erreichen möchten. Ich stelle Fragen, um Ihre Ausgangslage zu verstehen. Anschließend besprechen wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Wird auch die Umsetzung begleitet?
Ich unterstütze Sie auch dabei, vereinbarte Schritte im Unternehmensalltag umzusetzen. Gemeinsam legen wir fest, wer welche Aufgabe übernimmt, und prüfen, wo Fortschritte entstehen oder Anpassungen nötig sind.
Wie viel Zeit braucht die Zusammenarbeit, bis man erste Ergebnisse erwarten kann?
Das hängt von Ihrer Aufgabe und dem vereinbarten Umfang ab. Wir stimmen Termine, Ihre Einbindung und die Beteiligung Ihres Teams vorab ab. Die Begleitung soll zu Ihrem Unternehmensalltag passen.
Wie werden Mitarbeitende oder Familienmitglieder eingebunden?
Wir klären gemeinsam, wer für das jeweilige Thema beteiligt sein sollte. Gerade bei Veränderungen und Nachfolge ist es wichtig, unterschiedliche Erwartungen frühzeitig sichtbar zu machen und Verantwortung gemeinsam zu klären.
Gehören rechtliche und steuerliche Fragen zur Nachfolgebegleitung?
Mein Schwerpunkt liegt auf der unternehmerischen und persönlichen Gestaltung des Übergangs: Ziele, Rollen, Zusammenarbeit und Umsetzung. Rechtliche und steuerliche Fragen gehören in die Hände entsprechend qualifizierter Fachleute.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt
Holen Sie sich Unterstützung für Ihr Unternehmen!
Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Situation sprechen und gemeinsam herausfinden, wie ich Sie bei Ihren nächsten Schritten unterstützen kann.
Gemeinsam Klarheit gewinnen und einen erfolgreichen Kurs bestimmen.
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